12月3日，中國電氣裝備召開2026年度預算工作會議，傳達國務院國資委關于全面預算工作的會議精神，系統總結2025年預算執行情況，深入剖析存在問題與不足，并對做好年度預算收官與2026年全面預算編制工作作出重點部署。集團公司黨委副書記、總經理閆華鋒出席會議并講話，黨委常委、副總經理朱安珂主持會議并提出具體要求。
會議指出，全集團要深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，牢牢把握發揮好“三個作用”、當好“三個排頭”的戰略定位，進一步提高政治站位、強化責任擔當。2026年度預算編制工作要緊密對接國家戰略要求，以更高站位、更強擔當、更實舉措，錨定“一利五率”總體目標，全面提升企業核心價值。要科學制定兼具前瞻性與可行性的年度經營目標任務，切實履行好作為國家能源電力安全保供物理基礎和第一道防線的使命擔當。
會議強調，面對高質量發展的時代要求，全集團必須保持戰略清醒，主動傾聽問題、直面挑戰。要以堅定的長期主義、深刻的憂患意識和強烈的進取精神，查找差距、攻堅克難，堅決啃下改革發展中的“硬骨頭”，奮力實現經營質量與效益的新突破。要精準把握“十五五”時期行業發展新特征新趨勢，保持戰略自信和戰略清醒，主動深度融入綠色低碳、數字化轉型大局。要充分發揮預算工作落實中央決策部署的政治檢驗和戰略承載作用，在能源安全保供、新型電力系統建設等關鍵領域強化資源統籌與保障能力。要始終錨定高質量發展這一首要任務，突出科技創新、產業控制與安全支撐三大關鍵領域核心作用，堅決守住風險底線，將全面風險防控要求有機嵌入預算管理全流程各環節。
會議要求，總部各部門、所屬企業要強化執行、主動擔當，層層壓實主要負責人“第一責任”，根據不同層級、不同業務類別的特點，扎實組織、統籌落實預算編制與執行的各項任務。聚焦市場深耕，緊緊圍繞經營目標精準發力，系統夯實市場發展根基。聚焦投研攻堅，圍繞產業升級、戰新產業培育及新質生產力發展方向，集中資源實現關鍵突破，為集團公司長遠發展積蓄強勁動能。聚焦提質增效，著力解決制約企業高質量發展的突出問題，推動效益、質量與規模協同共進。聚焦管理升級，全面增強體系協同效能，筑牢預算落地實施的保障體系，以剛性約束推動預算目標扎實落地，為集團公司“十五五”高質量發展開好局、起好步奠定堅實基礎。
集團公司總部各部門相關負責人；所屬企業負責人、總會計師及相關業務人員參會。
